有些秘密不能说

陈宗立 / 著投票加入书签

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      头脑精明的老板会让每个员工签一份岗位的秘密协议,以约束员工的言行,员工一旦违反规则就要接受处罚,并有可能被辞退。

    如果会计将生产成本等一切重要的资料随便泄露出去,必然令下层员工动荡不安,他们若知道公司亏损的话,一定会觉得再做下没有希望,工作热情不高,效率下降。如果知道公司盈利的话,他们心里产生强烈的不满,为什么赚这么多钱,却不慰劳员工?不满情绪会在员工们身边快速扩散,本来只赚1万元,经过几十个人的口已变成了几百万。没有分析能力的低层员工指桑骂槐,以为高层上司独占私利,劳资关系越演越激烈。下层员工知道公司的内幕太多,对公司的发展百害无一利。优秀素质的财务人员只对老总或对老板说真话,对其它人则含糊其词。

    如果业务员将产品单价或销售合同向外泄露,就会让同行对手抓住本公司的弱点,进行疯狂的攻击,本公司失去优势。

    如果工艺员泄露配方,同行对手就会在短时间内生产出大量的同类产品。导致市场价格暴降,利润的空间更小了,甚至出现赤字。

    泄露秘密对公司的利益和声誉带来极大的损害。

    国企员工的结构相当于人的结构,老总是大脑,中层员工是骨架,办公室职员是血肉,普通员工是皮毛。老总虽然大权在手,可调兵遣将,但他一定要得到下属的支持才能做好工作。

    过份民主和独裁皆非良计。

    通常,具有民主意识的老总很信任中层员工,当公司出现经营问题,(如原料上涨,产品竞争力不强,亏损严重影响正常生产等等。)老总找中层开会讨论,找出最好的决策渡过难关。可中层员工队伍中,并不是个个都具有良好的政治素质,会议一结束,开会的内容已散布到各个岗位。低层员工本来文化素质低,不能全面观察市场形势,听到中层员工的话,随声附和,再添油加醋地宣传一场本来机密的会议,已变得尽人皆知,后患无穷。

    而独裁的老总会封锁一切重要消息,以稳定军心。但这种做法引来中层员工的反抗,老总的工作几乎无法开展。

    在这个诚信缺失的年代,签订秘密协议是非常有必要的。另外,在年终召开的工人大会上,老总与其说严重亏损这句残酷的真话,还不如说一句温情的假话更能调动气氛。

    曹操在这方面做得特别成功。当年,他带着百万大军出征,士兵长途拔涉,烈日当午,饥喝难耐,举步艰难。他跑在前面说:“大家要充满斗志,前面有一片梅林”士兵听了精神振奋,用最快的速度走出这片沙漠,找到水源。这就是望梅生津的典故。如果曹操说前面还是沙漠,可能他的士兵会军心涣散,全军覆没。

    有句经典的说法:“傻瓜说真话,骗子说假话,圣人说真、假两话。”曹操将这一计谋运用到了炉火纯青的地步,让后人佩服得五体投地。

    公司的秘密是万万不能泄露的,如果非说不可,就说些无关痛痒的假话吧?

    上层不乱,中层才安然,下层就稳如泰山了。一旦上层对中层这一关把不严,中层就成了谣言的散布者,下层就摇摇欲坠了。让一个强大的公司瓦解,并不需要一兵一卒!语言的危害比十万大军压境还利害。所以说,保守公司的秘密至关重要,关系到公司的生死存亡,管理者不能不深思啊!